寻访初心故事 感悟榜样力量(四) | 孙运兵

 

孙运兵,1971年12月出生,江苏连云港市人,中共党员。工程师、玻璃钢制品技师。现任管罐生产部培训管理员。1998年10月至今历任连云港中复连众复合材料集团有限公司工人、技术员、车间主任、生产经理。拥有2项发明专利、1项实用新型专利,主持并参与了20多项科技创新。享受“国务院政府特殊津贴”,曾获第二届全国建材行业“岗位技术能手”“江苏省技术能手”“江苏制造工匠”、中国建材集团科技奖进步类一等奖等荣誉。


采 访 组 :刘心 于今 朱瑞楠 刘超

采访日期:2021年4月14日

采访地点:连云港中复连众复合材料集团有限公司


采访组:孙经理您好,请介绍一下您现阶段的工作岗位和具体工作,主要工作职责有哪些?
孙运兵:我目前的岗位是管罐事业部生产部的培训管理员,主要负责管罐方面的培训和技能提升工作。我的主要工作职责是组织编订、完善管罐事业部培训制度,包括年度的培训计划;组织建设管罐事业部培训师队伍、开发培训教材课件;开展各类技能比武、技能竞赛活动以及对培训结果进行考核和评估。

采访组:您之前做过工人、技术员、车间主任,现在担任培训管理员,经历了从车间生产人员到培训管理员的角色转变,您有何感受?
孙运兵:前期我负责车间工作,都是忙忙碌碌做具体性的事务,在生产过程中碰到难题才去想办法解决,很少有主动科研的新利体育·luck18(中国),很难走出自己惯有的想法和做法。现在做的培训工作可以让我有新利体育·luck18(中国)去考虑操作方法和工艺的改进,利用我的技能为管罐的生产解决一些问题,让别人少走一点弯路。我认为比以前在车间的工作更有意义。

采访组:您的工作室被江苏省人力资源和社会保障部命名为“江苏省技能大师工作室”,这个工作室在企业中发挥什么样的作用?公司给予了工作室什么样的支持?
孙运兵:我们的工作室成立于2015年,目前有9名成员,其中包括车间生产经理和工段长。成立这个工作室主要是为了解决生产的难题、攻关科研课题、培养新人、提升员工技能。公司专门开辟一个独立的空间,并且配备了培训材料、办公用品等必需品,让我们能静下心来搞研究、搞培训。

采访组:刚才您介绍了大师工作室其中一项主要的内容就是培养基层人才,您能给我们介绍一下您是怎样发挥传帮带作用,开展人才培养工作的?
孙运兵:我们是采取“一带一”的方式,由我先对工作室的成员进行培训,再由他们每人培训一个技术人员。年轻员工理论知识和生产技术懂得少一些,就由我先整理材料,把现在生产中存在的问题或需要补充的资料准备好,发给他们学习和思考,遇到不懂的地方就带着他们到车间现场,面对产品实物给大家进行讲解、分析,这样比较直观,效果更好。再有就是让员工自己找问题,培养发现问题和解决问题的能力。

采访组:您在二十年的新利体育·luck18(中国)里从一个普通的玻璃钢制品打磨工人走向技能大师,一定付出了心血和努力,能谈谈您是如何一步一步的充实自己,提升自己的?
孙运兵:我的信念是“爱拼才会赢”。打磨工是一个很辛苦的工种,我刚开始工作的时候,也没有特别专业的培训,只是告诉我要注意安全,我就想既然做就要把它做好。实际上打磨工作主要的技术在装配上,我虽然有一点这方面的知识,但具体应用到产品上还是有差距,于是我就跟老师傅们虚心的请教。白天上班工作,想要提升都是利用晚上,一边买书学习,一边应用到实际操作,说句笑话有的时候睡觉都在琢磨思路,迷迷糊糊在老婆身上写写画画,把她画醒。有时候搞研究,越有兴趣就越往深里去钻,结果发现自己不懂的东西越多,越要一步一步去充实积累。

采访组:您在技术攻关的过程中遇到过什么样的难题?又是怎么攻关的?
孙运兵:难题主要是新产品和新工艺,因为之前只知道做法和外形,没有真正操作过。对原理和产品制作中的控制点在哪里不了解,也只能是做出大概样子来。比如双壁罐前期制作,做出来的罐子试压后发现问题较多,要不内罐起鼓,要不力学性能达不到要求,面对这样的问题,一是和操作人员一起纠正偏差,二是对失败的产品进行切开断面分析原因,对力学问题查找相关资料,不断做实验,后来问题解决了,终于生产出合格的产品。当然在整个过程中屡试屡败,我们顶着压力加班加点,这中间的辛苦不像现在说出来这么简单。

采访组:谈到大师很容易联想起工匠,您所理解的“工匠精神”是什么?您几十年如一日守住初心把复合材料的生产工艺做精做专,依靠的是什么信念?
孙运兵:同事们一开始叫我“大师”的时候我都不好意思。以前没有“工匠精神”这个概念,我的信念就是既然要做这个事情,就把它做好,要不就别做。我认为人家能做到的事情,我虽然达不到他的程度,但能不能接近一点,所以靠着不认输的信念,边学边钻、慢慢积累取得了一些成绩。

采访组:您获得了“岗位技术能手”、“江苏省技术能手”、“江苏制造工匠”、“中国建材集团科技奖技术进步奖一等奖”,这些荣誉对您来说意味着什么?您如何看待这些荣誉?
孙运兵:可以说干了一件小事,领导就给了我这么大的认可,感觉还有点心虚。都说学无止境,自己还有很多东西不懂,需要继续学习。实际上荣誉只能代表过去,它还是新的起点和更高的要求,首先要求自己不能落伍,还要再提高。其次一人强不算强,要用心带出一批能手来。我所获得的荣誉,既是国家和公司对我工作的肯定,同时也是对我的激励和鞭策,我要加倍努力,更好地服务国家的建设和公司的发展。